現場を見る
答えは、実際に働く人の声と日々の仕事の中にあります。
01 / Philosophy
改善を、文化に。
納品で終わらせず、会社の変化に合わせて育てられる形をつくる。
ライズゲートが目指しているのは、ホームページやシステムを納品することだけではありません。会社の中に改善が根づき、自然に見直し続けられる文化を育てることです。
Improvement
改善とは、 昨日より少し良くすること。
改善は、大きな改革だけを指す言葉ではありません。
情報を少し更新しやすくすること。業務を少し分かりやすくすること。使って分かったことを次に反映すること。その積み重ねが、会社を強くしていきます。
Culture
文化とは、 自然に続けられる状態。
改善が誰か一人の努力に頼っているうちは、まだ文化とは言えません。
会社の中で、気づき、直し、増やし、また見直すことが自然に続いていく。その状態を、ライズゲートは改善文化と考えています。
Design
デザインとは、 改善が続く仕組みを設計すること。
デザインは、見た目を整えることだけではありません。
誰が見ても分かりやすく、誰でも続けやすく、会社の変化に合わせて育てられる仕組みを考えること。それがライズゲートにとってのデザインです。
Means and Purpose
ホームページも、システムも、 目的ではありません。
ホームページは、会社の価値を伝え、情報を育てていくための手段です。
システムは、現場の仕事を分かりやすくし、改善を続けるための手段です。
管理画面は、会社の変化を記録し、発信し、増やしていくための土台です。
大切なのは、どの道具を使うかではありません。お客様の会社に、改善が続く状態をどう残すかです。
Values
迷ったときに戻る、 5つの判断基準。
シンプル
誰でも理解でき、続けられる形を選びます。
一緒に考える
正解を押し付けず、状況を一緒に整理します。
育てる
公開や納品をゴールにせず、使いながら育てます。
改善を続ける
完成に頼らず、会社の変化に合わせて見直します。